I dette blogginnlegget skal jeg se litt nærmere på organisasjonsstrukturen i bedriften Fokus-Bygg AS. For å se organisasjonsplanen kan du trykke på denne linken.
Av det jeg kan se, vil jeg si de hovedsaklig har en funksjonsbasert arbeidsdeling, men at det også finnes spor av produktbasert arbeidsdeling. Det kan jeg se fordi de har to prosjektledere, som da sikkert jobber med to forskjellig prosjekter(produkter) samtidig.
Ellers gir organisasjonsplanen uttrykk for å være en linje-stabsorganisasjon. Mellom Styrleder og adm.dir, og resten av underlederne, har man stillinger som regnskapssjef, kontormedarbeider og teknisk service. Disse kan avlaste styret og adm.dir for en hel del arbeidsoppgaver og fungerer som en slags rådgiver på sine felt ovenfor de lengre nede på planen. Organisasjonen er jo også i aller høyeste grad en prosjektorganisasjon, det er jo det et entreprenørselskap er. De leies inn for utføre diverse bygningsarbeid. Dette fremkommer også i organisasjonplanen ved at vi kan at de har prosjektledere.
Kilder:
- T. Dale, S. Lyngstad, S. Løvsaas (2008). Økonomi og ledelse.
- http://www.fokus-bygg.no/organisasjon.html
Ingen kommentarer:
Legg inn en kommentar